解放思想 围绕发展做好“稳、改、调”——一论贯彻落实银光集团2014年度工作会议精神

民爆库

2014/2/19  
兵器工业集团董事长、党组书记尹家绪提出2014年的主基调是一以贯之地围绕“稳、改、调”三个字做工作。这既是指导企业开展各项工作的主线，也是指引企业改革发展的方向。“稳”，就是保持经济运行平稳。保持稳中求进，进中求好，好中求优是企业改革不断深化、发展不断推进的重要前提，也是对企业生产经营管理水平的重大考验。实现企业发展的稳中求进，需要我们紧跟兵器工业集团、北化集团整体发展步伐，以市场为导向，在全面推进全价值链体系化精益管理战略落地的过程中，解放思想、强化执行，敢于出招，善于应招，做到“蹄急而步缓”，防止大起大落，实现企业提质增效和持续健康发展。“改”，就是全面深化改革。改革由问题倒逼而产生，又在解决问题中深化，所以改革既是企业发展的动力，也是精益管理的主要内容。各级管理人员要进一步增强改革的决心和勇气，改观念、改体制、改机制、改管理，以改革为动力，以创新求突破，以开放增活力。牢固树立改革就是创新、改革就是解决问题的理念，勇于探索和尝试，以开放的胸襟吸纳和借鉴优秀的管理方法，在精益财务、精益采购、精益营销、精益项目、精益人才育成等方面做出有益尝试，围绕全价值链各环节存在的浪费现象，开展精益改善活动，降低运营成本，提升价值创造能力。“调”，就是调结构、转方式。我们要充分利用“三个进一步解放”、深化改革和扩大开放“三大法宝”，深入梳理和挖掘企业当前存在的结构性问题，遵循市场价值规律，依靠商业模式创新、技术和管理创新，调结构、转方式，在不符合市场规律、不满足市场要求的结构和事项上下功夫，利用市场和行政的方式整合资源，理顺管理关系，提高管理效率，加快产业结构转型升级，走内涵式发展道路。市场环境在变，营销模式在变，客户需求在变，企业要在市场规律下求生存、求发展，必须跟上市场环境变化的步伐，跟上客户的需求。全体员工要增强改革意识，不等、不靠、不拖、不持观望态度，在市场中主动作为、敢于作为，在开拓市场上下功夫，把创造客户价值作为企业生存和发展的根本立场，把服务客户，让客户满意作为企业对市场的基本责任，促进企业从提供单一产品向提供成套、成体系的服务转变。主动改革才能有发展，才能获得改革的红利。全体员工要进一步解放思想，围绕发展做好“稳、改、调”，以开拓拼搏的激情和百折不挠的韧劲，着力提升企业经济运行质量和价值创造能力。
原文网址：

1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=2471

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