聚银公司以关键绩效指标为管理手段 积极推进全价值链体系化精益管理

民爆库

2014/3/11  
今年以来，聚银公司以全价值链精益管理为抓手， 以企业关键绩效指标为管理手段，将生产经营目标分解到各个层级，通过目标式量化管理，严格控制生产环节，提升管理人员过程管控能力。
为指导各业务板块有效推进全价值链精益管理，不断提升企业价值创造能力，聚银公司通过广泛调研，制定下发推进方案，由各部门根据自己职责范围，梳理工作任务。截至目前，各部门共梳理精益生产、工艺技术、项目管理、企业管理、营销与物资管理、财务管理、权益与风险管理等职责目标400余项。
据了解，3月20日前，聚银公司将对梳理、汇总的指标下发各部门，开始组织实施，确保各生产环节全面推进精益管理，降本增效。（记者：张学冉）

原文网址：

1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=2501

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