围绕“老本行”持续改善——记银光集团2013年度合理化建议之星邹斌

民爆库

2014/3/27  
作为一名企业安全技术员，红光公司安全环保部员工邹斌立足本职工作，围绕安全、管理积极提交合理化建议。去年，他共提交合理化建议127条，其中有95%的合理化建议不离老本行——安全。他所提交的建议四分之三获得了采纳并实施，将许多安全隐患消除在了萌芽状态。他继2012年被评为银光集团合理化建议之星后，2013年再获此殊荣。邹斌主要负责红光公司特种设备、机械电气、安全基础管理及安全标准化等工作，查找和消除现场安全隐患是他的日常工作。他将这些消除安全隐患的方式方法总结提炼，作为合理化建议提交。邹斌在一次日常安全巡检过程中发现，由于201-2贮槽区地势较高，无法有效监控，一旦存放的物料发生泄漏，不易及时发现和处置。于是他提交了“在201-2贮槽区增设视频监控系统”的合理化建议，并详细列出了整改措施。实施后，员工通过视频监控系统便可有效监督，使201-2贮槽区处于受控状态，生产现场的安全防护等级随之提高。邹斌思维活跃，喜欢创新和改善，他将提交合理化建议作为发现和解决问题的有效方式，也作为创新和改善工作的目标之一。邹斌在工作中了解到，间苯二胺生产线使用的催化剂雷尼镍活性较强，暴露在空气中容易着火燃烧。由于该类型催化剂在红光公司首次使用，部分员工对催化剂危险性并不了解，工作中存在安全隐患。他及时提出了“制作雷尼镍催化剂自燃过程课件供员工学习”的合理化建议，得到了合理化建议专家评审组的肯定，获得了采纳。红光公司将制作好的《雷尼镍催化剂自燃过程》PPT软件上传至OA系统，并利用班组电子看板循环播放、组织员工进行讨论，使员工具备了该催化剂危险辨识能力，消除了安全隐患。为消除间苯二胺试生产过程中部分员工存在职业健康防护意识不强、安全行为观念淡薄、环境保护意识较弱等问题，邹斌提交了“制作间苯二胺安全环保消防引领手册”的合理化建议。红光公司结合这一合理化建议“举一反三”，组织编写了《间苯二胺试生产安全、环保、消防引领手册》，向该生产线的现场操作员工发放，方便各层级人员随时了解、掌握间苯二胺涉及危险化学品的安全知识和应急处理方法，在提升各级人员自我保护意识的同时，确保了间苯二胺试生产顺利进行。邹斌还把自己在工作、生产实践中看到的、想到的点滴收获及时与同事分享，和大家一起为消除安全隐患而做“有心人”。(特约记者:邓雪花)
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1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=2536

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