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聚银公司开展 “增强危机意识”大讨论

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发表于 2014-4-22 00:00:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
2014/4/22  
从4月份开始,聚银公司在全体员工中开展为期3个月的“增强危机意识”主题大讨论活动,促进全员提升市场意识,在解决问题、破解难题中提升企业市场竞争力。
大讨论活动通过开展党总支(支部)书记主讲一堂专题教育党课、召开一次危机意识集中讨论活动、撰写一篇“增强危机意识”体会文章、召开一次劳模事迹报告会、组织“降本增效”主题劳动竞赛等内容,对兵器工业集团董事长、党组书记尹家绪撰写的《兵器的春天》一文进行再学习、再讨论,促使全员进一步解放思想、转变观念。
在大讨论活动中,聚银公司通过开展形势任务教育,将严峻的市场形势传导给全体员工,引起每位员工的警醒,并从三方面入手,将危机意识转化为推动企业发展的动力。一是通过考核和宣传思想教育,促进员工树立危机意识,消除员工“市场与我无关”的不正确认识,使全员认识到,企业生产经营各环节的价值创造情况最终都将体现在市场竞争能力上,没有不受市场发展影响的岗位,也没有游离于市场考验之外的员工。二是将“最大的精益就是生产线连续稳定运行”作为精益管理的目标。科学合理调配人力、物力资源,发挥有利因素确保生产线连续稳定运行。三是引导全员立足岗位降本增效。通过合理化建议、“三结合”改善团队、TPM管理、劳动竞赛等载体,为员工搭建献计献策的平台,使大家将关注点放在现场,将着眼点放在成本控制上,将发力点放在精细操作上,将立足点放在“反三违、保安全”上,把生产经营各项工作分解到全价值链的每一个环节,增强各环节的价值创造能力。
聚银公司将宣讲企业形势任务贯穿活动始终,做到大讨论活动和落实全年工作任务、推行全价值链体系化精益管理战略、开展党员与群众安全生产“两带两监督”活动相结合,提升全员责任意识、危机意识、竞争意识、市场意识四种意识,增强全员敏锐的市场感知能力、持续降本增效能力、良好的执行能力,将全员的智慧和力量凝聚到提升经济运行质量上。(特约记者:杨海彦)

原文网址:
  1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=2573
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