银光集团检查各分、子公司精益管理工作

民爆库

2014/4/30  
4月24日至29日，银光集团抽调专业人员组成精益管理检查组，分5S管理、TPM管理、技术质量3个检查小组，重点对含能公司、聚银公司、红光公司等分、子公司精益管理工作进行检查，及时反馈检查出的问题，宣传、推广先进经验和工作做法，促进各单位相互学习、相互提高。
为保障检查工作取得实效，银光集团围绕生产经营重点工作，制订精益管理检查标准，明确检查内容、检查方法、评分标准。调整检查方式，将检查重心由听取汇报转移到生产现场中。
检查组通过查阅现场记录、实地查看、与操作人员现场交流等方式寻找现场管理中存在的问题，填写问题整改、改善表。通过自行整改、“回头看”检查，形成闭环管理。（记者：徐克峰）

原文网址：

1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=2596

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