聚银公司物资管理中心强化管理降成本

民爆库

2014/4/28  
聚银公司物资管理中心以深入推进全价值链精益管理为契机，通过优化管理，严控库存物资领用、加大利库等措施，不断降低库存成本。
为保证物资有效利用，聚银公司物资管理中心专门组织业务人员对库房积压物资进行盘点、建帐，通过月统计、月核算的工作方式，准确核算各单位物资使用情况，将库存物资明细下发至各生产单位，指导各单位合理领用物资。同时，该单位还积极与生产单位协调沟通，了解物资使用情况，并对库存的219项物资进行利库，缩减采购资金，缓解库存压力，减少仓储费用。
该单位还严把物资采购计划审核与领用，通过材质以高代低、型号相近相互代用的措施积极利旧利库，与各生产单位积极沟通协调，最大限度的降低物资库存，合理利用积压物资，持续降低生产成本。（记者：张学冉）

原文网址：

1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=2589

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