聚银公司将精益思想融入制度建设

民爆库

2014/5/19  
聚银公司以问题为导向，将精益思想融入到制度建设工作中，做好顶层设计，提升管理水平。1至4月份，修订完善各项制度30项。聚银公司按照“横向到边、纵向到底、环环相扣、全面覆盖”的要求，遵循管理制度化、制度表单化、表单信息化的管理原则，使制度的执行和操作更加简单便利。针对部分管理制度存在交叉点和盲区，流程不够清晰等问题，聚银公司重新修订、完善各项管理制度和流程，建立完善内控制度体系，明确各部门职责，进一步规范管理，提升基础管理水平。招投标管理工作中，聚银公司树立问题导向，将解决实际问题作为改善的目标和要求，修订完善招投标管理办法，加强对投标单位的管理，增加了“评标专家抽取和奖励处罚办法”等相关制度，使招投标全过程更加规范、可控。修订完善“项目绩效（后）评价”等管理制度，严格项目立项评审，确保立项项目符合生产要求。（记者：徐克峰）
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1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=2623

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