含能公司持续提升产品质量

民爆库

2014/5/19  
今年以来，含能公司按照“科技体系创新、高能低感质优、拓宽应用领域、满足个性要求”的产品质量方针，结合生产线实际，不断修订完善质量手册、质量体系程序文件等制度，采取正向激励措施，持续提升质量管理水平。4月份，810产品一次合格率与同期相比提升了2.7%。该公司在分析总结质量体系程序文件运行中存在问题的基础上，修订完善质量体系程序文件，保障制度的适用性。为提升生产线产品一次合格率，减少返工，该公司改变管理思路，采取正向激励措施，制订产品一次合格率奖励制度，要求各生产线及时查找影响一次合格率的问题，并按照各生产线特点量身制订奖励措施，激发员工精心操作、节本降耗的积极性。该公司全面梳理制约产品质量提升的瓶颈问题，制订方案及时解决存在的问题，保障各条生产线质量体系良好运行。针对819产品生产过程中出现的产品外观质量问题，组织技术质量处、生产管理处、科研所等单位召开专题讨论会，从原料、操作等方面寻找问题根源，制订解决方案。通过在科研所开展小试试验成功后，将解决方案应用于819产品生产过程中，在保障安全的同时，减少了原料、能源消耗，降低了生产成本。结合员工对该产品性能、生产线工艺经验不足的问题，及时修订技术文件，对员工进行理论、实际操作培训，提升了员工的质量保障水平。该公司在日常检查的基础上，将质量内审作为自查质量漏洞的有效抓手，邀请新时代认证中心高级培训师为50余名内审员授课，确保质量内审体系有效运行。持续开展“上道工序是下道工序用户”活动，不断修订活动内容，明确工序职责，完善用户链，细化工序质量指标，从而提升产品质量，降低生产成本。还运用QC小组、创建质量信得过班组等活动，增强员工质量意识、提升员工主动参与质量管理的热情。（记者：徐克峰）
原文网址：

1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=2626

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