聚银公司积极培育执行文化

民爆库

2014/5/21   近日，聚银公司组织全体部（处）级及以上管理人员学习《执行》一书，积极培育执行文化，用良好的执行力提升企业竞争力。　　聚银公司大力培育与全面推行全价值链体系化精益管理战略相适应的执行文化。通过学习教育活动进一步提升全员的执行力，持续推进诚信企业建设。该公司部（处）级及以上管理人员将学习《执行》一书与开展“增强危机意识”主题大讨论活动相结合、与提升综合管理能力相结合，坚持集中学习与自学相结合的方式，做到带着问题学习。通过学习不断缩短“说到”与“做到”之间的差距，养成在高标准、严要求下完成工作任务的习惯，培养员工对制度的敬畏感和不折不扣的执行力。　　在学习过程中，部（处）级及以上管理人员围绕“全面推行全价值链体系化精益管理战略”“反三违、保安全”以及“提升责任意识”等内容，进一步深刻认识“执行”对于提升企业管理，增强核心竞争力的重要意义，深入思考提升执行力的方式方法。将学习的成果转化为建设团队、构建机制、创新管理的实际能力，转化为全心全意依靠员工办企业、降本增效谋发展的实际行动，转化为培育企业诚信文化、执行文化的有效举措。以学习的成效，增强全员市场意识，保障生产线稳定运行。　　该公司树立“学习加思考等于进步”的思想，通过学习查找制约执行力提升的关键因素，及时总结提炼在提升执行力中形成的好经验和好做法，并向员工宣讲，分享学习成果，扩大学习影响力，构建持续提升执行力的长效机制。（特约记者：杨海彦）
原文网址：

1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=2628

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