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含能公司部署深化改革相关工作

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发表于 2014-5-21 00:00:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
2014/5/21  
近日,含能公司围绕全价值链体系化精益管理战略,树立“改革就是解决问题”的思路,积极部署深化改革相关工作。该公司要求基层单位及业务处室以问题和市场为导向,站在专业化管理的角度,运用全价值链体系化精益管理的眼光审视、查找公司在生产组织、产品质量、市场及产品研究、技术开发、成本管控、党群管理等生产经营全过程存在的与市场不相适应的问题,梳理完善现有制度、体系、流程、操作法及职责等方面工作,不断优化产品结构和管理流程,最终达到优化配置、降本增效、持续改善的目标。自银光集团推进深化改革工作以来,该公司成立深化改革工作领导小组,领导班子重部署、提要求、勤指导。利用总经理办公会、生产经营例会、基层书记例会及党委中心组集中学习等形式,认真组织相关人员学习党的十八届三中全会、兵器工业集团、北化集团及银光集团有关深化改革的要求,深刻领会深化改革相关精神,统一认识,解放思想,转变观念,运用互联网思维分析和解决生产经营过程中遇到的问题。该公司以分析当前市场需求及产品供需形势为出发点,要求相关单位站在各专业管理角度,分析当前含能材料产品存在的优劣势、新产品开发和新市场开拓,技术营销存在的问题和取得的效果,以及含能材料产品的配套生产等全价值链各环节问题,积极寻找解决方法,编制完成含能公司深化改革实施方案。(通讯员:寇明娴)
原文网址:
  1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=2629
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