聚银公司量化考核违章行为

民爆库

2014/5/27  
近期，聚银公司实行违章行为积分化考核，通过三违行为分级，积分制奖惩，引导、教育全员形成良好的安全行为习惯。聚银公司采用积分管理，将“三违”及习惯性违章行为分为一般、较重、严重三个级别。每名员工每年有12分固定分值一般违章每次扣1分，较重违章每次扣2分，严重违章每次扣6分，根据积分扣罚情况，扣除部分绩效薪酬。员工的分数累计扣完则自动待岗，接受学习培训，培训考试合格后方可上岗。若6个月内个人累计出现3次以上“三违”行为，除对责任人加倍处罚外，可根据情节严重程度实行待岗一个月的处罚。各单位员工“三违”人员数量6个月内累计达到该单位总人数20%以上，取消该单位当年评先资格。同时，建立专项资金台账，所有罚款的60%用于奖励对打击“三违”行为有突出贡献的个人和单位。各职能部门及生产辅助单位按照级别分类对职责及辖区范围内的“三违”及习惯性违章行为进行梳理列举，建立“三违”台账，并对“三违”及习惯性违章人员登记建档，进行重点关注，及时开展培训教育。各职能部门根据各自职责，每周深入生产现场，检查各级人员的“三违”及习惯性违章行为，发现违章行为下发处罚通知单、验证处罚结果，建立处罚台账。各级单位每周开展“三违”及习惯性违章行为总结会议，公布检查处罚结果，剖析、查摆身边的“三违”现象和习惯性违章行为，并在每月召开的聚银公司生产调度会上通报。聚银公司鼓励员工对“三违”现象积极劝阻、制止和举报。根据举报内容，经追查核实后，对举报个人给予奖励。员工有权拒绝违章指挥和强令冒险作业，对达不到安全生产条件的设施、设备和施工作业场所，有权拒绝作业并向上级报告，经核实后，严格执行“三违”及习惯性违章行为考核管理办法，处罚相关责任人。同时，为确保管理公平公正，若“三违”人员对其“三违”事实有争议，责任单位进行核实，若行为不属于“三违”行为或与事实不符时，取消处罚，并惩处检查人员；“三违”行为经核实属实的，则对行为人或单位从重处罚。（记者：史巍）
原文网址：

1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=2644

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