三个关键词诠释青春——记中央企业“青年文明号”含能公司仪表计量检测中心仪表组

民爆库

2014/6/12  
被授予中央企业“青年文明号”荣誉称号的含能公司仪表计量检测中心仪表组，担负着含能公司所有自动化仪表设备的维护维修任务，每年检定的二次仪表多达800余台（件）。长期以来，该工组突出能力、服务、挖潜三个关键词，注重提升员工操作技能、强化服务意识、加强内部挖潜力度，为生产线仪表稳定运行提供了基础保障。
关键词一：能力
该班组针对组内青年员工多，技术、技能水平参差不齐的问题，采用全员参与、互动学习的方式，加强业务知识和操作技能培训，通过学习型团队建设提升班组员工业务能力。
该班组开展以提高员工技能、技术水平为主旨的仪表工专题培训活动，聘请单位领导、技术骨干，每周讲授业务知识。同时，鼓励青年员工积极参与项目建设，在实际工作中学习、锻炼、提高。并通过积极开展检定规程大比武、技术突击、“百问不倒”应知应会学习等丰富多彩的活动，为员工搭建学习平台，激发员工学习的积极性，营造良好的学习氛围。
在此基础上，该单位还通过“导师带徒”进行传、帮、带，让员工在工作中学习、在学习中工作。目前，该班组18名大学生中有80%的人员成长为各岗位技术的中坚力量。
关键词二：服务
该班组承担着含能公司各生产线自动化仪表设备维护维修和二次仪表的检定任务。由于班组人员数量少、劳动强度大，导致员工加班频繁。为解决这一问题，该班组便在团队凝聚力上下功夫，改变管理思路，将“哪里有故障去哪里维修的被动服务转变为主动服务”，同时，增强班组的团队协作意识，以此提升工作效率和质量。
每天一上班，该班组便安排员工根据区域划分，深入各条生产线巡检，掌握各生产线运行情况，及时发现和解决生产中存在的问题，提高生产线运行能力。以往岗位员工在遇到棘手问题只能通过班组长协调才能解决，工作经常出现被动、等待的现象，针对这种问题，该班组通过班前班后会、与员工谈心等方式，梳理工作流程，在班组内营造团结协作的良好氛围。
此外，该工组针对组内大学生多的特点，着力增强青年员工团队意识，提升团队化运作能力，充分发挥青年突击队的作用，先后参与化工一厂20万吨DNT扩建、化工六厂环境污染治理项目、能源动力中心锅炉等多条生产线建设和改造项目的仪表安装工作，为企业节约安装费用400余万元。
关键词三：挖潜
结合企业开展的“三化”工作，该班组引导员工根据自身专业特点，挖掘制约生产线稳定运行的仪表问题，并及时解决，以此培育员工独立思考和善于发现问题的能力。现在遇到问题时，员工都能以合理化建议的形式提交改善措施，及时调整生产线仪表，节约维修成本。
该班组引导员工在合理化建议的数量和质量上下功夫，及时完善员工提交的合理化建议，使员工合理化建议的数量和质量都有所提升。作为班组长的魏智元更是率先垂范，每次员工提交的合理化建议，他都会认真分析、完善，确保建议能有效实施。去年，该班组共提交合理化建议1500余条，其中有4名员工在单位的合理化建议评选活动中取得前4名的好成绩，含能公司合理化建议提交前10名的员工中有3名是该班组员工。
该班组本着节约的思想，通过修旧利废节约生产成本，将报废的仪表整理出来，拆卸可利用的部件，并整齐的摆放在架子上，在其它仪表出现问题时，进行组合使用。去年，该班组共节约仪表采购费用90余万元，使全年的备品备件采购费用从原来的120万元降低到了70万元以下。（记者：张学冉）

原文网址：

1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=2666

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