东方公司积极探索精益开停车方式

民爆库

2014/7/15  
今年以来，东方公司结合全价值链体系化精益管理战略的推进，牢固树立“非计划停车即事故”理念，积极探索精益开停车方式。上半年，该公司一硝生产线、82#产品生产线累计非计划停车时间分别与2013年同期相比下降37.1%和42.2%该公司充分利用内部宣传平台和专题会议、培训、现场检查交流等形式，不断向员工宣传灌输“非计划停车即事故”的理念，大力培育“及时发现问题、快速解决问题”、“第一步就做好、每一步都正好”的工作作风，促进生产单位与辅助单位树立问题意识和精益管理理念。该公司综合考虑生产与经营、生产与技术改造、生产与项目建设、辅助生产与生产配套等关键因素，制订全年生产作业计划网络图，系统安排一硝、废酸处理、高铵盐、能源动力等七条生产线全年生产计划，将每条生产线的产量计划安排到天，将计划停车检修、实施项目建设、能源动力等保障性安排落实到小时。该公司明确界定计划停车与非计划停车的判定与考核标准，提出凡是没有按照生产计划网络图及月度生产作业计划要求开停车的，一律视为非计划停车。并根据情节轻重，对非计划停车的生产单位给予200元至4800元的处罚。对水、电、汽及各种原材料供应的辅助单位，未按计划供应和提供保障的，一次性扣罚责任单位200元至3000元。该公司组织专业人员每月统计分析各基层单位生产计划完成情况和非计划停车情况，积极听取基层单位的改善意见，慎重作出考核评价结论，确保考核结果客观、公正。（特约记者：毛平 通讯员：张义玲）
原文网址：

1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=2734

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