含能公司上半年合理化建议节创近500万元

民爆库

2014/7/15  上半年，含能公司员工提交涉及安全、设备、工艺等方面的合理化建议17200余条，采纳率、实施率均达90%以上，采纳率、实施率分别同比增长14.04%、5.71%，实现节创价值近500万元。含能公司通过前期梳理发现，管理人员和专业技术人员在引导员工提交合理化建议过程中的作用未得到充分发挥。存在着员工提交建议缺乏深入思考，导致合理化建议停留在问题表面；员工提交合理化建议缺乏目标、盲目性等问题。针对这一系列问题，该公司以问题为导向，将合理化建议工作与“三结合”改善团队有机结合，同时加强日常监督检查力度，月分析、月总结合理化建议工作开展情况，持续提升合理化建议工作整体水平。上半年，含能公司创效最大的3条合理化建议分别是：能源动力中心员工高启进提交的“关于锅炉安装冷态连续除渣系统”合理化建议，节约费用79万元；化工六厂员工王宗武提交的”关于三段蒸发器加装限位插入管”的合理化建议，节约费用47万元；运输公司员工冯斌提交的“关于自备集装箱申请停止年检”合理化建议，节约费用38万元。为保障各单位合理化建议“三结合”改善团队发挥实效，该公司定期分析活动开展情况。他们每月组织各单位召开合理化建议专题会，及时掌握各单位合理化建议工作开展情况，总结、分析存在的问题。通过合理化建议专题会议，研究解决合理化建议质量不高、合理化建议“三结合”团队改善跟踪检查不到位等问题，并制订相应的整改措施，推进合理化建议工作深入开展。该公司还将合理化建议“三结合”改善团队与优秀班组创建紧密结合。他们严格各单位申报优秀班组标准，对于合理化建议提交率低于70%的班组，不予申报。同时，要求在申报月度优秀班组时，必须上报当月合理化建议“三结合”改善课题开展情况，未开展“三结合”改善活动的班组不得参与评选，以此提升合理化建议“三结合”改善团队活力。（记者：徐克峰）
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1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=2735

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