含能公司找准着力点破解技术质量难题

民爆库

2014/8/26  
含能公司结合“市场在资源配置中起决定性作用”主题实践活动，以“解放思想大讨论”“一线大调研”深化全员“围绕市场转，随着市场变，盯着市场干”的积极性，深入查摆工艺技术、质量管理等方面不足，提出有针对性的举措持续改善，提升企业经济运行质量和价值创造能力。
结合近期出现的包装物影响产品质量的问题，含能公司展开深入研讨分析，举一反三，从全价值链每个环节查找存在影响产品质量的问题。通过深入一线调研，查摆出了包装物进厂验收、生产单位使用、运输单位转运到产品最终交付各环节存在的管理疏漏，制定了全过程质量控制的措施。此外，还通过走访客户，查找出顾客在接受产品后因操作和使用不当，也可能导致产品质量受损。对此，各相关单位沟通配合，明确措施，强化各级人员对包装物质量的管控意识，严格落实相关制度和规范；细化检查措施，抽取样本时加大抽取量；对包装物发放前进行清理，杜绝螺钉的虚钉、纸桶上的起泡、木箱上掉腻子等问题；将包装物质量检查作为周查的内容，并利用走访顾客的机会，对顾客进行业务指导。
为进一步提高QC成果质量，有效解决存在问题，该公司在“一线大调研”过程中进行原因剖析，制定整改措施。对年初注册的75个QC小组活动情况进行检查，查摆出QC成果存在表面化、形式化现象，活动课题内容过大、制定目标过高，部分QC成果质量工具的运用较为局限等问题。对此，该单位明确要加强选题把关，紧紧围绕提高质量、降低消耗、提高效率、降低劳动强度等方面选择课题，注重解决生产、管理、经营工作中需改进和提高的问题，强化对QC小组活动过程的规范性监督，加强成果的评审及推广运用。
针对“一线大调研”中发现的技术创新方面存在的技术创新成果不多、专利成果较少、技术成果转化能力不足等问题，该公司提出了发动全员参与技术创新、动员科技力量带头实施创新项目、制定完善技术创新激励机制等举措。还针对提高档案利用效率、挖掘档案价值等问题，提出了加快电子数据的积累，应用现代化手段提高利用效率，加强培训和宣传力度，提高全员档案意识等符合企业生产管理实际的措施。（记者：王晓婷）

原文网址：

1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=2810

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