银光集团内控手册通过董事会审议

民爆库

2014/9/1  
近日，《银光集团内部控制管理办法》、《银光集团内部控制管理手册》通过银光集团第四届董事会第四次会议审议，标志着银光集团内部控制体系框架基本形成，为促进企业强基固本，推动管理精细化、规范化和提升企业风险防范能力创造了新平台。
银光集团以业务流程梳理、关键控制点认定、职责权限规范和风险识别防控为核心内容，努力构建适合企业的内部控制体系。通过总经理办公例会平台，多次召开内控体系建设协调部署会议，积极推进内控体系建设各项工作。各分、子公司以内控体系建设工作为契机，结合管理提升、单元成本核算、全面预算管理、全面风险管理、廉洁风险防控以及全价值链体系化精益管理战略等工作，全面提升企业基础管理水平和风险防范能力。编制内部控制手册，使内部控制措施得到固化与落地，进一步明确了企业内部控制的职责分工、工作机制、工作方法和具体要求，为建立健全规范化的风险管理闭环控制系统和“管理制度化、制度流程化、流程表单化、表单信息化”工作提供依据和支撑。（记者：徐克峰）

原文网址：

1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=2824

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