含能公司提升能源精细化管理水平

民爆库

2014/9/10  
为最大限度地挖掘节能潜力，全面落实全价值链体系化精益战略，含能公司通过在主要生产单位和辅助单位试行不同生产组织方式、生产不同产品、执行不同能源消耗定额标准等方式，提升能源精细化管理水平。
含能公司在开展一线大调研活动中，发现同一生产线在不同生产组织方式下，对应投料量或产量不同，能源消耗也随之不同的特点，有针对性地在主要生产单位和辅助单位试行不同生产组织方式、生产不同产品，执行不同能源消耗定额标准的管理方式，提升能源精细化管理水平。将生消水冲洗设备的方式，调整为清扫、擦拭的方式清理设备，减少能源消耗。
含能公司还根据DNT生产线、废酸处理及公用工程运行情况，进一步优化生产组织方式，减少开停车次数，降低生产各环节能源使用量。（记者：王晓婷）

原文网址：

1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=2841

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