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含能公司MES项目例会强调 要强力加速信息化建设

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发表于 2014-9-10 00:00:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
2014/9/10  
9月9日召开的含能公司MES项目例会强调,要强力加速信息化建设工作,逐步实现利用信息化手段管理企业,促进全价值链体系化精益管理战略落地。
结合各单位MES系统在实际运行过程中的问题,会议指出,各单位要从全面推行全价值链体系化精益管理战略的角度出发,充分利用信息化手段,加速解决企业管理中存在的问题,真正使全价值链体系化精益管理战略落地。要结合信息化工作的推进,逐步建立一套新的管理制度,规范系统运行,保证信息化建设健康运行。各单位要在统一的流程下进行操作,减少返工量,达到工作高效、快捷。
会议强调,各单位尤其是一把手要高度重视信息化工作,要结合工作实际,以满足管理需求为标准,从管理的角度出发,认真研究,亲自过问各项工作表单,亲自组织人员进行设计和管理符合工作实际的信息化表单。相关部门要加强与金算盘软件公司的协调、沟通,及时解决金算盘软件与MES系统接口对接的问题。在完善人力资源、项目管理、科研管理、异常问题处理等模块的过程中,通过限时、限责任人等工作方式,实现利用信息化手段管理企业。
关于绩效考核工作,会议要求,要将绩效管理体系考核与单元成本核算、异常问题处理、管理职责的落实效果相挂钩,将考核结果作为评价每个员工和员工收入高低的重要依据。同时,要将信息化工作量化、标准化,催生各项专业管理的突出问题,实现表单化、电脑化,通过信息化体现企业文化,促进以人为本、全员参与、持续改善理念的落地。(记者:强世旺)

原文网址:
  1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=2842
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