打好检修攻坚战——记奉献在检修一线的聚银公司利维公司员工

民爆库

2014/9/11  
9月5日,聚银公司各条生产线通过开车前检查，标志着该公司大检修工作顺利收官。而在检修中近30个日夜的奋战，成为聚银公司利维公司员工对8月最深刻的记忆。作为检修工作主力军的利维公司,在此次检修中共承接大修更新项目21项，自检项目421项，新增及其他项目117项,他们以全面推行标准化检维修为宗旨，认真组织，精细检修，打响了检修攻坚战。
大检修的急先锋——架子班
有这样一支队伍，在其他工种还未进入现场之时，他们已来到框架上、设备旁为检修做着准备工作。他们虽然从来没有检修过任何一台重要的设备，甚至被人习惯性的称为辅助班组，但他们却用千百次重复性的动作，默默地擎起一个个安全检修平台，这个团队叫架子班。
据统计，每年聚银公司大检修，该班组要为检修人员搭建四千多平方米难易程度不同的工作台面，且要100%保证可靠安全，一项检修任务完成之后再全部拆卸拉回或转战其它检修现场。搭建脚手架，是一项重复性强且枯燥的工作，做过的人才知道，它不仅耗费体力，工作琐碎，而且需要作业人员具备一定的专业理论知识与细心缜密的工作作风，任何一个细微的疏忽和考虑不周都有可能为检修人员埋下安全隐忧。
TDI产品生产线上设备较为密集，在每年的大检修工作中，有许多大型设备都需要拆检，检修人员要依靠架子才能完成作业。搭架子的人员需要根据现场设备的状态、维修人员作业的部位、现场空间的情况，按照不同的需要，制定不同的工作方案，搭建起检修人员可以安全作业的脚手架。架子班虽然只有12名员工，可他们承担的除了搭架子的任务外，还有设备清洗、塑料焊、防腐保温等多项工作，每年经过他们的手清洗过的设备有上百台。TDI产品生产线的物料大多是高凝固度、强腐蚀聚合物，他们要用800公斤压力的清洗枪一点点清除堵在设备中的“障碍物”，一台换热器的换热管有的多达几千根，两台清洗机在检修工作铺开后，往往是轮番上阵，员工们换着休息，就这样，他们完成了一次次检修任务。
大检修的智囊团——管理、技术人员
为了严把检修安全、质量、进度及员工思想关，该单位在检修前召开检修动员大会，以“三结合”改善团队为切入点，安排技术人员、管理人员，每天参加班组七点半的班前会，结合党员群众“两带两监督”，从工作任务布置、安全提醒、检修技术、进度质量和员工思想状态等多方面，与班组员工一起研究、探讨，解决检修中遇到的各种问题。
他们一方面与员工分析当天检修中的危险因素，检查员工对安全检修的准备情况，提醒检修人员安全注意事项，落实“三个责任人”制度。另一方面帮助员工根据前一天检修任务完成情况，提交合理化建议与“三结合”改善课题，跟踪改善和解决问题，检验检修成果，及时总结检修经验，形成闭环管理。
检修现场的突击兵——维修工
8月19日下午5时30分，气体制造厂净化车间07线100单元循环水管线突然发生爆裂，导致刚刚输送的循环水管线全线停运。该单位管焊车间员工周国旺、李滨、向德全3名员工迅速赶到现场和生产单位的人员商量解决方案。他们经过观察首先确定先挖开泄漏处的土方，然后再根据实际情况确定方案。
天色渐渐暗了下来，周国旺，李滨、向德全3名员工准备好电焊机、气焊等工具随时准备作业，地面挖开后，爆裂的管线露出来，他们先用割枪在泄漏处加热，将外面的防腐烧掉检查管线的状态，由于管壁已经薄如纸张无法焊接，时间一点一点从身边流过，此刻倦容爬上了人们的脸上……
再向后挖，再检查，后面的管线和前面的一样薄，由于腐蚀已不能再使用了。时间到了凌晨，经过与相关单位的协商，决定将埋设的循环水管线改为明管，在总管线上重新开口接管。这是一场与时间的赛跑，等管沟全部开挖完成，周国旺等人先接好分支管线装好阀门，在气体制造厂员工的配合下将新管线抬到管架上，他们心中只有一个想法，“提前一分钟，提前一小时，生产线就能提前一分钟、一小时开车。”终于在20日晚8点检修任务完成了，为生产线检修后调试打好了基础。(通讯员:李静 杨霞粉 高勤洲)

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1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=2845

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