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银光集团举办卓越绩效培训班

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发表于 2014-9-30 00:00:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
2014/9/30  
9月28、29日,银光集团通过视频系统举办卓越绩效培训班。邀请中国质协学术教育委员会委员、卓越质量科学研究院暨培训中心高级专家龚晓明,为全集团部(处)级及以上管理人员、卓越绩效推进主要技术骨干、业务骨干讲授卓越绩效管理知识。培训中,龚晓明围绕质量、质量管理的演进与卓越绩效模式、质量管理发展的三大历史阶段、质量管理成熟度的四重境界、卓越绩效评价方法、过程管理、战略管理与日常运营管理的比较、卓越绩效评价标准等方面,作了深入浅出的剖析讲解。
卓越绩效管理是一种组织综合绩效管理的有效方法和工具,主要以顾客为导向,包括领导、战略、顾客和市场、测量分析改进、人力资源、过程管理、经营结果等7个方面。举办此次培训,旨在构建大质量概念上的质量管理体系,关注企业经营管理系统质量,引入卓越绩效评价诊断模式,扎实推进企业全价值链体系化精益管理中的质量,在满足用户产品质量的同时,提升各环节价值创造能力。(记者:张学冉)

原文网址:
  1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=2881
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