聚银公司物管中心前9个月利库69.97万元

民爆库

2014/10/13  
今年以来，聚银公司物资管理中心通过加强与各单位沟通，实地核查、清点二级单位库存、按计划整改各单位库房等途径，有效利库，降低采购费用和两金占用。截至9月份，利库金额达69.97万元。
聚银公司物资管理中心从全价值链体系化精益管理入手，将仓储管理目标、过程、结果等细化到每一个环节和岗位，合理储存物资减少损耗。并为各生产单位定期配送物资，减少各项成本费用，使仓储管理整体效能得到最大限度的发挥。他们利用金算盘管理系统，加强物资仓储管理，及时审核各单位报送的采购计划，保证各类物资的库存合理化。严格审核请购单位原始采购计划，将长期积压的备品备件采取以高代低的原则交付请购单位使用，在严格控制库存增加的同时，降低物资采购费用。
该单位不断优化工作流程，逐一排查仓储的化工原料，详细记录采购日期、数量、储存有效期限等信息，开展库存预警机制，合理计划并保证库存量。同时，将部分特殊物资在现场验收后，直接送往生产单位，进入生产环节，避免二次作业产生费用。他们还对3年以上积压的电器类物资、阀门、仪表和备品备件中的电机等物资进行鉴定，并提交处理意见，进一步优化库存资源。（通讯员：高元亨 记者：樊庆涛）

原文网址：

1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=2888

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