银光集团召开三季度监督工作电话会议

民爆库

2014/10/21  
10月15日，银光集团召开三季度监督工作电话会议，总结三季度监督工作，安排部署下一步监督工作重点。与会人员集体学习了兵器工业集团有关领导在2014年纪委书记培训班上的讲话以及北化集团进一步加强作风建设的相关文件精神。各分、子公司和集团机关纪委还就三季度监督工作进展及下步工作作了汇报。结合当前监督工作形势，会议就下一步监督工作提出要求。一是各级监督部门要围绕企业签订的年度生产经营责任指标和重点工作任务，全力以赴做好监督服务工作，督促本单位完成年度任务指标。二是要按照内控体系建设总体方案完善监督工作制度，并对内控体系建设及执行情况开展检查和评价。三是要根据信息化建设的相关要求，推进监督工作的量化、标准化、信息化。四是要高度重视重点“关注”中反馈的问题，按照整改通知书要求，深入剖析问题根源，举一反三组织整改。五是各单位要按照“精品监督工作”活动要求，选取开展比较好、效果突出的监督工作，上报银光集团监督部门进行评价，评价结果及“精品监督工作”在各分、子公司交流。六是各分、子公司要把惩防体系建设贯穿于企业改革发展稳定和生产经营全过程，并在任务分工中体现党委的主体责任和纪委的监督责任。七是各级监督部门要梳理各项工作，做好全年监督检查工作总结，并着手考虑和安排下年度监督工作要点。八是监事会在年末财务运行状况监督检查中，重点关注领导人员职务消费预算执行情况以及预算调整是否报送监事会，并跟踪“三公经费”审计中问题的整改情况。九是各级监督部门在年底监督检查中要将教育实践活动中的专项整治工作和制度建设计划等落实情况纳入检查范围，督促对问题按照时间节点整改完成。十是结合企业全面深化改革，各级监督部门要考虑做好自身的改革和“三结合”持续改善等工作。十一是纪委委员要认真阅研兵器工业集团《关于开展有关问题专项治理的通知》要求，掌握该项工作。银光集团纪委办（审计监察部）要做好组织协调工作和抽查，并作为今后关注和审计的一项重要内容。（记者:张学冉）
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1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=2904

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