银光集团党委中心学习组学习（扩大）会议指出统一思想认识 夯实管理基础 提高资产使用效率和管理水平

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2014/10/28  
10月24日，银光集团党委中心学习组召开学习（扩大）会议，专题讨论《银光集团资产价值综合评价体系方案》。
银光集团权益与风险管理部负责人结合《银光集团资产价值综合评价体系方案》内容，以图文并茂的形式，从资产经营管理的目的、评价指标体系、资产的评价与推行等方面，讲解了该方案的目的和意义。与会人员围绕企业推行的全价值链体系化精益管理工作，从企业制度体制、机制建设，卓越绩效管理的导入，精益管理的持续推进等方面，对《银光集团资产价值综合评价体系方案》提出完善意见及建议。
针对《银光集团资产价值综合评价体系方案》中存在的不足，会议要求，各级管理人员要统一认识，明确思路，转变观念，进一步提升企业资产管理水平。相关管理部门要根据该方案框架体系逐步充实、完善方案内容，完善资产评价考核体系，建立资产管理的长效机制。同时，要充分利用信息化管理平台，对标先进企业资产管理方式，划小核算单元，通过细化、标准化考核指标，引导各分、子公司逐步梳理资产管理状况。以问题为导向，通过评价体系明确资产在生产经营中存在的问题，并根据问题制定相应措施进行改善。盘活资产，提升资产使用效率，提升企业资产管理水平。
当天的会议还传达学习了《 中央党的群众路线教育实践活动领导小组、中共中央组织部、教育部关于严格规范领导干部参加社会化培训有关事项的通知》。（记者：张学冉）

原文网址：

1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=2916

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