银光集团“领导上讲台”主讲企业内部市场化

民爆库

2014/11/11  
11月8日，银光集团利用周末时间举办“领导上讲台”活动，副总经理围绕“企业内部市场化运作”相关话题，结合企业实际需求作了剖析讲解。银光集团领导，含能公司、聚银公司有关领导，白银本部部（处）级管理人员等参加培训。
副总经理结合当前深入推进全价值链体系化精益管理战略，就什么是企业内部市场化作了解读。他指出，企业内部市场化是指企业根据市场经济运行规律，模拟市场交易方式组织内部生产经营活动，挖掘降本潜力，增强企业活力，从而达到提升企业市场运作能力和整体经济效益的目的。内部市场化运作有利于降低生产成本，推动人才流动，促进辅助单位由服务型向经营型转变，促进科技成果向现实生产力转化。
结合企业面临的严峻生产经营形势，副总经理既讲问题，又讲方法，紧扣企业生产管理实际需求，分析讲解了采购、生产及销售环节内部市场化运作的具体方法和案例。他提出，要从企业生产经营管理全价值链全过程开展内部市场化运作，持续推行单元成本核算，让员工人人会算账、算细账。要将企业生产经营各环节以及各个子项的生产成本和存在的浪费降到最低，让每名员工，每台设备，每项资产都能发挥最大价值。只有全员行动起来，真正认识到存在的危机，采取得力的措施持续降低成本，才能有效应对因产品市场价格下滑给企业造成的不利影响。（记者：王玉璞）

原文网址：

1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=2938

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