银光集团党群工作会强调 树立问题和市场导向 切实增强“三种意识”

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2014/11/11  
11月5日召开的银光集团党群工作会强调，各级管理人员要结合企业当前严峻的生产经营形势，紧紧树立以问题为导向、以市场为导向的工作理念，进一步增强全员危机意识、责任意识和忧患意识。结合工作中存在的问题，会议指出，要围绕企业生产经营实际，组织全员开展形势任务教育和培训，制定增强危机意识、责任意识和忧患意识的具体办法和措施。使各级管理人员坚决克服盲目乐观思想，将以问题和市场为导向的工作理念与“三种意识”紧密结合起来。通过舆论引导、强化宣传等途径，提升全员危机感。各分、子公司要充分利用各项数据，真实、客观反映生产经营指标完成情况。对于同比上升的生产经营数据，要组织人员深层次查找、分析问题产生的原因，有针对性地制定改善措施，促进各项生产经营数据同比持续下降，从而有效降低生产成本。关于量化、标准化工作，会议要求，各单位要认真组织学习兵器工业集团董事长、党组书记尹家绪在总部机关干部大会上的讲话精神，将消除“懒、庸、拖”“急、浮、烦”等六种工作表现，作为今后一段时期的重点工作来抓。通过制定行之有效的措施和方法，进一步转变工作作风，提升管理人员主动作为、主动服务基层的工作意识。同时，要将工作量化、标准化，经营指标的标准化与三项制度改革结合起来，设置改善课题，制定措施，合理调整人员结构。要对各岗位的具体工作进行量化、标准化，将工作质量、工作效率等各项指标分解落实到每位员工，通过建立科学、合理的激励约束考核机制，将工作指标完成情况与员工薪酬相挂钩等途径，逐步建立高效考核工作长效机制。结合年度工作总结，会议强调，各单位要认真撰写年度工作总结，按照实践、认识、再实践的工作思路，认真梳理2014年工作中存在的不足，在实践中分析、制定改善措施，持续提升管理水平。党建月报要准确、及时地反映企业重点工作开展情况。关于廉洁风险防控管理工作，会议要求，各分、子公司要将廉洁风险防控管理工作与党建工作量化、标准化、信息化，内控体系建设工作紧密结合起来。逐步将廉洁风险防控管理工作纳入信息化管理系统，落实三项谈话制度，进一步指导生产实践。（记者：强世旺）
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1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=2939

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