聚银公司全力以赴抓生产

民爆库

2014/11/18  
近期以来，聚银公司以大检修后生产工艺不稳定、关重点设备及仪表故障较多等问题为导向，加强生产、工艺、设备的精细化管理，破解制约生产线稳定运行的各类问题，保障TDI产品生产线、PVC产品生产线连续稳定运行，全力以赴保障全年生产任务的完成。
今年以来，该公司通过深入推进全价值链体系化精益管理，TDI产品生产线、PVC产品生产线产能均同比有所提升。为确保后2个月安全稳定生产，该公司在设备管理方面，加大设备“三级”点检力度，开展关、重设备检修质量管理，加强关、重点设备检修规程、开停车操作规程管理，加强备品备件供货、日常维护管理等，保障生产按计划有序推进。要求生产单位工艺操作人员每4小时必须点检1次，并分析对比点检结果与设备的运行标准参数；关、重点转动设备由维修单位负责对检修的全过程进行跟踪，现场发现的问题及时协调解决。
在生产管理方面，按照“谁影响生产谁负责”的原则，加强对影响生产因素的考核力度。按投料基准，对造成降负荷、停车等问题的，按影响生产的程度进行考核扣分。加强夜间、双休日管理人员值班及劳动纪律管理，督促各级管理人员严格落实值班制度，全面了解生产情况，及时解决生产问题。同时，加强生产组织管理考核，对各单位生产情况未按程序汇报、未及时汇报和汇报不真实的情况严格考核。（记者：王晓婷）

原文网址：

1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=2944

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