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银光集团“党员创新工程”创效促发展

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发表于 2014-11-19 00:00:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
2014/11/19  
今年以来,银光集团紧紧围绕全年工作主线,全面推动精益管理落地,加强服务型基层党组织建设,组织开展“党员创新工程”。今年共立项“党员创新工程”项目754项,目前已完成580项,基层党组织和党员参与率达到100%。
各单位将开展“党员创新工程”作为解决实际问题,持续改善生产管理的有效举措,各级党组织牵头,广大党员积极参与其中,立足实际、立足问题创先争优。结合各单位在“党员创新工程”中取得的成效和探索出的亮点做法,今年共征集优秀党员创新工程案例130例。其中有含能公司“联班联组”机制助推精益班组建设、聚银公司党员群众安全生产“两带两监督”活动、东方公司化工二厂真空下水循环器研制项目、红光公司2B酸厂加氢合成2B油改造项目、北方锦化公司周盘点制度的建立与应用等一批优秀项目。“党员创新工程”项目的实施,对企业技术创新、管理提升、精益管理、安全生产等方面产生了积极的推动作用,取得了富有成效的改善成果。
银光集团把“党员创新工程”作为加强服务型党组织建设,推动党建工作量化、标准化,保持创先争优常态化、长效化的重要举措,制定下发“党员创新工程”实施办法,结合“三结合”改善、合理化建议等工作平台,切实解决实际问题。“党员创新工程”已成为企业党建工作融入中心、服务大局的有效载体。(记者:王晓婷)

原文网址:
  1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=2955
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