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含能公司科研所加速青年大学生培养

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发表于 2014-11-26 00:00:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
2014/11/26  
含能公司科研所将加速青年大学生的培养和使用作为提升企业科研能力的一项重要工作来抓,在青年大学生业务技能提升和思想引领方面下大力气,为青年大学生尽快接轨生产实际,充分发挥专业所长,投身科研实践创造有利条件。提供历练的舞台
科研所结合实际因材施教,将青年员工的培养分为三个类别,一类培养成“一专多能”的复合型人才;二类培养成专业型技术能手;三类培养成懂技术、会管理的技术管理型人才。针对三类人员提出不同的要求,制订不同的培训计划进行分类别培训。对新入职的大学生,安排参与轮岗锻炼,熟悉各工作岗位性质,了解企业科研工作全貌。之后根据员工的专业方向和兴趣爱好,分配到科研生产一线相应的岗位,开始从事基础性科研项目研究,使他们尽快找到理论知识与生产实际的契合点。对青年大学生在所选择的专业研究方向培养2年以上,打牢专业基础后,再进行与之相关或者相近专业研究方面的培训,向“一专多能”的方向发展。另外,安排业务素质高、专业技能硬、思想作风好的工程技术人员担任导师,对青年大学生进行一对一的帮扶指导,带业务、带作风、带思想。采取在实践中培训的方式,让员工参与到项目团队中,直接参与项目研究工作,导师开展手把手、面对面的指导培训,丰富新员工的实践经验。该单位通过“周末大讲堂”等学习平台,让青年大学生在思想的碰撞中尽快熟悉相关业务,提升专业技能。同时,利用与科研院所联合试验的契机,让青年大学生观摩有关实验过程,分析实验数据,提供与院校老师、专家广泛接触交流的机会。化解成长的烦恼
针对青年大学生多的特点,该单位注重加强员工思想政治教育,营造良好的工作氛围。结合导师带徒活动,导师关注员工的思想状况及情绪变化,及时从徒弟的情绪、言谈举止等方面了解徒弟近期的工作、生活情况,及时沟通交流,给予心理疏导,从物质上、精神上给予帮助。科研所近3年来新入职的青年大学生大多在大学生公寓居住,为及时了解每名大学生的状态,科研所实行大学生公寓室长制,选择其中一名大学生担任室长,作为相互之间联系沟通的纽带,定期组织开展健康向上的娱乐活动,为青年大学生沟通交流创造条件,将对青年员工的管理延伸至8小时之外,为青年员工健康成长、潜心学习业务技能提供保障。该单位以文体活动提升组织凝聚力,在业余时间组织开展各类文体活动,丰富员工业余文化生活,通过活动增进交流,加深感情,提升组织凝聚力。同时为青年大学生发挥自身特长提供了舞台,树立了自信,也为个体与集体之间搭建了一座相互认知、相互理解的桥梁,促进了新老员工之间的磨合。每当逢年过节,该单位管理人员与家在外地的青年大学生一道过节,让他们感受到家一般的温暖和组织的关怀。该单位还专门设立“科研所人才住房互助金”,为单身大学生购房提供最高2万元的互助借款,解决他们的燃眉之急,为青年大学生踏实工作解除后顾之忧。(记者:王玉璞 王晓婷)
原文网址:
  1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=2968
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