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银光集团2014年技术创新创效9926万元

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发表于 2015-1-20 00:00:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
2015/1/20  
2014年,银光集团进一步规范技术创新基础管理,加大技术创新奖励力度,全年完成技术创新项目90项,创效9926万元。
本着“更加有利于各单位积极开展技术创新工作,更加有利于推动全员创新,更加有利于企业发展”的原则,银光集团组织专业人员研究、讨论、修订技术创新项目立项评审、实施、成果评审、经济效益提成等环节相关制度,引入课题发布和方案竞标的创新机制,同时加大成果奖奖励额度。2014年,企业创新大会依据修订后的技术创新管理办法,对各分、子公司40项成果进行了表彰、奖励,技术创新成果奖和经济效益提成奖励额达1086万元,这些获奖项目节创4200余万元,给企业带来了实实在在的经济效益和社会效益。各分、子公司制定技术创新月报分析制度,建立完善月度管理台账,加强项目实施过程监督,加大技术创新考核管理力度,将创新创效工作落到实处。
银光集团将技术创新与全价值链体系化精益管理相结合,组建“三结合”创新团队,发动全员围绕产品质量、工艺改进、设备维护、节能降耗等方面开展创新,设立创新课题,开展技术攻关。创新项目的实施,促进了新工艺、新技术的推广应用,提高了生产过程中的技术、质量、安全、环保管理水平,实现了降低生产成本、增强产品市场竞争力的目的。企业还搭建交流平台,组织由集团领导、兵器工业集团首席专家及有关技术人员参加的技术交流活动,拓宽思路,有针对性地集中力量解决各分、子公司生产中的技术难题。
银光集团大力实施“借脑明智”工程,充分发挥科研资源优势解决生产技术难题。其中,含能公司废酸浓缩过程工艺优化研究、聚银公司TDI产品生产线废水及光气破坏系统优化技术开发、北方锦化公司一氧化碳装置标定与优化改造技术开发等项目实施后,优化了生产工艺,稳定了工序运行。(通讯员:吕锦涛)

原文网址:
  1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=3025
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