聚银公司规范制度建设强化基础管理

民爆库

2015/1/28  
1月份，历时2年编制的《聚银公司管理制度汇编》付梓印刷。此次修订完善的292项管理制度中，新增制度44项，重新修订完善制度174项，前期完成并已经下发执行的制度74项，为导入卓越绩效管理评价准则，全面落实全价值链体系化精益管理战略，提升生产线运行质效提供制度保障。该公司现行管理制度汇编修订于2009年，随着生产规模的不断提升、结构调整的推进、管理形势的不断变化，原管理制度汇编已经不能满足内控体系建设及企业当前管理需求。为提升制度的适用性和可行性，进一步提升企业发展质量及核心竞争力，该公司于2013年启动管理制度汇编修订工作，根据《制度建设实施方案》和《2013年度制度建设工作计划》，成立制度建设领导小组，并依据建设目标明确各单位专责人。在广泛征求基层单位及关联单位的意见建议后，对业务流程、时间节点及报送修订、评审后的制度进行严格把控，保证修订完善后的各项管理制度适用于实际生产中。此次制度修订完善着重从细处着手，突出对各项管理指标的细化、量化、标准化，进一步明确管理权限和责任人。修订过程中，对于不符合企业发展实际的予以废除，对制度不够细化的，重新进行补充完善；对制度失之于宽的，按照生产需求和新的标准进行修订。修订后的各项制度初稿下发各车间、班组，组织员工从科学性、合理性和可操作性等方面展开交流讨论，查找制度建设过程中存在的不足及改善点，持续完善，确保各项制度对生产经营更具指导性。针对安全环保相关制度，紧密结合新修订的《安全生产法》《环境保护法》等法律法规，进一步细化考核标准和管控边界，提升依法治企能力。针对设备管理中问题多发的情况，组织对不同类型设备常见问题进行梳理，结合TPM设备管理流程，建立设备“三位一体”点检制度，确保点检数据真实、准确，为设备检修提供数据支撑。（记者：王雷 通讯员：董建宏）
原文网址：

1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=3038

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