含能公司集中采购控成本

民爆库

2015/1/28  
今年，含能公司提前编制《集中采购计划》，秉持采购价不高于去年平均采购价的原则，与供应商签订全年采购框架合同，努力降低物资采购成本。该公司结合中央经济工作会议及兵器工业集团相关会议精神，收集、分析主辅料市场行情，根据全年采购计划，以上一年采购量、平均单价及下一年预计采购量为依据，编制《集中采购计划》《集中采购方案》，并以《集中采购计划》《集中采购方案》为支撑点进行询价、比价，采取对比供应商提供的样品、基层使用单位选型、各单位推荐品牌等方式，对比各供应商原材料质量及价格，开展集中采购。此次集中采购工作中，他们按照采购价不高于去年平均采购价的原则，与供应商签订全年采购框架合同。采用定价不定量的方式，对集中采购的原材料以合同签订的价格直接下发采购通知单进行采购。同时，根据供应商提供的选型材料建立样品库，比照样品质量，对全年采购的原材料进行质量监管，提高员工工作效率，大幅降低采购成本。他们将“提高库存物资利用率”作为改善课题，分析、查找影响库存物资利用率的问题根源。对具有利用价值的物资协调解决复检费用，重新复检材质，在满足安全生产的前提下，将老化、过期但安全性能完好的物资用于无风险环节，节约生产成本。（记者：白炜 通讯员：王娇）
原文网址：

1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=3039

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