含能公司强化生产工艺技术管理

民爆库

2015/2/5  
含能公司采取修订完善工艺文件、强化技术创新项目管理、健全工艺监督机制等措施，加强生产工艺过程管控，提升生产线管理质量和水平。
含能公司强化工艺过程管控，对编制时间超过5年、新线经过试运行和技术更改内容较多的工艺规程，结合生产实际进行换版修订。通过现场调查、研究，将操作法中描述不细致、可操作性差的内容进一步细化、标准化。同时，对操作法中不正常现象的处理方法结合实际再三论证，提升处理不正常现象时的可靠性、有效性和完整性。组织开展岗位操作法和非正常情况操作模拟考试，进一步促进岗位员工提升精益化、标准化操作技能和安全生产责任意识。
针对以往技术创新项目申报、评审流程慢的问题，该单位结合生产需要，以“随时申报、随时评审、随时追加”的方式，组织技措、创新项目的申报及评审工作，从而缩短申报、评审流程和周期。该单位对2011年至2013年技术创新项目进行评价，客观评审技术创新项目的实施效果，根据生产过程中的实际情况，梳理各创新项目存在的问题和不足之处，提出改进措施和改造方案。还与青岛银科公司开展合作，借助其在技术、人才等方面的资源优势，解决制约生产线稳定运行、产品质量提升、本质化安全程度低等方面的关键问题。
该单位加强科技带头人、主任工程师等骨干人才管理，安排他们担任技术负责人，承担重大科研、技术创新等项目，为他们更好地发挥作用搭建平台。建立技术人才库，由骨干人才组成专家队伍，发挥技术优势，对技术课题研究、“三结合”改善等涉及工艺技术方面的工作进行科学、准确、合理的评审和论证。同时，开展主要生产单位技术人员及辅助单位技术人员“人人带课题”活动，课题的完成情况纳入技术人员年度考核范畴，从而进一步提升技术人员发现和解决问题的能力。在大学生培养方面，制定3年培养目标及考核标准，从专业技术人才培养的角度出发，促进技术人员梯队建设。
该单位建立技术人员监督服务基层工作机制，细化完善生产线及科研工艺监督检查标准，每周对各生产单位及科研所进行工艺监督检查。加强对工序检验人员操作过程的管控，对工序检验人员开展业务培训，为考试合格人员颁发《工序检验人员操作合格证》，做到持证上岗，进一步提升工序检验人员采样的准确性和判断半成品质量的能力。（记者：白炜）

原文网址：

1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=3049

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