加快改革步伐 强化创新驱动——一论贯彻落实银光集团2015年度工作会议精神

民爆库

2015/2/5  
1月25日召开的银光集团2015年度工作会议提出要深刻认识经济新常态，主动适应新常态，强力推进全面深化改革，优化结构调整，在创新驱动上狠下功夫。明确了企业在2015年这一全面深化改革的关键年，应对市场需求和变革，化解自身矛盾和问题的途径。
随着经济新常态的持续及市场供需关系的变化，企业在市场化竞争中效率低、成本高，缺乏新的、有竞争力的产业支撑等问题一一凸显。新常态下，攻坚克难，爬坡过坎，提升企业发展质量，需要企业顺势而为，准确定位，加快改革步伐，破除体制机制障碍，强化创新驱动，为发展注入新动力。
改革源自观念的突破，银光集团董事长、党委书记在2015年度工作会议上指出：“企业成本高的问题，技术落后的问题，服务不到位的问题等，都是经营观念和机制建设严重滞后造成的，但其根源还是观念落后的问题。”观念有创新，改革才有新动力。企业发展面临的新常态需要各级人员勇于打破凭老经验、老办法办事的惯性思维方式，在思想观念上加快转型, 认真审视企业所处的环境变化，深刻分析优势与不足，反思思想与精神状态，把思想观念从不适应、不利于企业发展的认识中解放出来，克服狭隘视野，不断改善思维方式，立足于企业发展实际，立足于客观市场变化，提升企业整体管理水平。全体员工既是改革的推动者和参与者，也是改革的受益者，只有每一位员工从思维方式和思想观念上迈出创新第一步，率先接受改革，从自身着手去推动改革，在以市场为导向的大背景下，将思想观念从依靠上级、依靠国家转变为依靠市场，顺应市场化的要求和规律，企业才能在新常态下浴火重生。
改革的过程就是解决问题的过程，改革的目的就是破解困扰生产经营、管理运行的体制机制各方面的问题，打破现有的格局，营造更加适应市场化、企业化需求，更公平合理的发展环境；就是要让每名员工在新的条件、新的氛围下，把水平和能力更好地发挥出来。因此，各单位要认清自身存在的问题，分清主要矛盾和矛盾的主要方面，将存在的问题作为改革的方向，将解决问题作为改革的手段，将有利于企业生产发展作为改革的目标，把“是否解决问题”作为评价改革的标准。唯有如此，改革才能取得实效。
改革之路需要创新续航。创新需要立足实际，无论是管理层面、技术层面还是体制、机制层面，只要立足实际，均能发现创新之处。各单位要牢固树立问题导向、市场导向、解决问题就是创新的观念，把创新作为推进改革，开启企业走向成功之门的“金钥匙”。从制度建设、标准建设、流程优化、结构优化、人员优化和规范化等方面创新管理思想和方法，推进管理创新，向管理要效益。主动给自己定指标、定目标、定标准、定要求，以优化流程、降低成本为目标，在技术创新上狠下功夫。要破除束缚，解放思想，推进机制创新，为企业各项管理制度有效推行和落实打基础。抓好管理、技术、机制和商业模式创新,为企业改革的顺利推进添动力。
各级人员要清醒地认识到企业面临的新常态，把思想和行动统一到兵器工业集团、北化集团、银光集团的各项要求和部署上来，调动一切因素，抓住一切机遇，全面落实深化改革方案，推进全价值链体系精益管理标准化，推进企业深化改革工作稳步前行！

原文网址：

1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=3050

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