银光集团2015年绿化专项工作会议要求 科学设计 统一规划 精益管理 提升绿化美化品质

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2015/3/12  
3月9日召开的银光集团2015年绿化专项工作会议部署今年绿化美化工作，要求各单位高度重视绿化美化工作，通过科学设计、统一规划、精益管理等措施，降低绿化成本，增加绿化面积，全面提升企业绿化美化层次和品质。银光集团董事长、党委书记贺宜平及绿化委员会成员单位负责人参加会议。
结合企业绿化工作缺乏明确目标和规划，绿化管理不足，绿化面积缩减，以及苗木引种驯化方面的问题，会议指出，绿化工作是企业长期以来坚持的一项重要工作，各单位要高度重视，精心谋划、科学管理，做好项目建设与绿化工作的无缝衔接，确保项目建设与绿化工作的有序推进。
就今年绿化工作，会议做出八方面部署。一是相关职能部门要与设计公司技术人员积极沟通、科学谋划，做到全面规划、整体布局，形成点线面相结合、绿化美化与周边建筑相协调的格局，提升绿化美化工作品质。二是推广雨水灌溉措施，改变过去绿化带高于地面，雨水资源浪费的现象，收集并充分运用雨水资源进行绿化灌溉，降低绿化成本。三是因地制宜选择耐旱、蓬阴的树种，兼顾树木对环境的适应性与美观度，在做到绿化的同时实现美化。四是以生产厂区两旁林荫道建设为切入点，以工房、办公场所周围绿化带为主体，在保持现有绿化、美化成果的基础上统一规划，合理配置树种，扩大绿化美化成果。五是层层分解绿化区域，明确责任，狠抓落实，从严考核，让爱绿、植绿、护绿成为员工的自觉行动，确保树木的成活率。六是把绿化工作和精益管理结合起来，实现绿化工作的精益管理。七是将绿化工作纳入责任制考核，每季度由绿化办公室组织检查，将检查情况及时反馈到本部、分子公司考核办兑现奖惩。八是相关职能部门要积极与各分、子公司协调、沟通，通过修旧利废等途径，尽快完成厂区绿化用水线路的铺设任务，降低绿化用水成本。
会议强调，相关职能部室要提前谋划，配合园林绿化公司，做好人员的协调和植树准备工作，确保顺利完成今年植绿计划。（记者：张学冉）

原文网址：

1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=3089

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