执着钻研的“技术达人”——记银光集团2014年度劳动模范桑俊山

民爆库

2015/3/24  
在含能公司化工四厂，员工们把技术质量科科长桑俊山称为“技术达人”。这名“达人”的过人之处在于他对科研技术的执着钻研。工作10年来，他坚持扎根生产一线任劳任怨地挥洒汗水与激情。他被评为银光集团2014年度劳动模范。
他参加工作的这些年，化工四厂101产品生产线经历了多次大大小小的工艺技术改造，从跟着学习逐步到参与其中，桑俊山的成长进步伴随着企业生产技术和管理的提升。他先后参与了多种产品的工艺优化、试制转产工作以及27项技术创新项目。
作为技术质量科科长，桑俊山始终将降低产品能耗作为工作目标。他和同事们积极开展工艺技术创新，提升产品得率，持续优化生产线。他们成立101产品“降低醋酐用量”技术创新团队，围绕醋酸酐在硝化反应中的作用及最经济用量开展技术创新研究。研究过程中，他查阅相关文献，跟班收集整理工艺调整过程中的技术数据，进行工艺参数核算，组织编写技术方案。遇到疑难问题时，他就向专家请教，深入学习硝化工艺理论知识。经过5年多的摸索实践，他们的技术创新工作“开花结果”，101产品醋酐用量下降了1200千克，累计节约成本500余万元。
在精益管理工作的促进下，企业提出101产品溶剂消耗降到1吨以内的要求。当时很多人都认为这是短期内不可能达到的，而桑俊山却站出来主动承担起这项任务。他牵头组建技术攻关团队，从减少溶剂不必要的损耗和提升溶剂可回收率等方面刻苦钻研，通过在实验室开展模拟回收溶剂实验并进行物料衡算，掌握工艺运行特点。他们确定了“922溶剂蒸馏回收系统改造”技术创新项目并展开攻关。通过改变蒸馏机的密封方式，减少溶剂蒸发损失，增强冷凝效果，使溶剂回收率显著提高。通过摸索蒸馏温度区间，调整最佳工艺参数，改善稀溶剂蒸馏方式，逐步摸索出了一套有效的操作法。目前101产品丙酮和乙酸乙酯消耗降到了1吨以内，圆满完成了科研目标任务。
为鼓励专业技术人员积极参与生产实践和科研项目，桑俊山根据单位实际情况，建立完善技术人才培养制度和措施。有针对性地组织青年技术人员参与有关课题的研究，在实践中帮助和指导青年员工提升发现和解决生产线实际问题的能力，为单位培养技术骨干团队。
桑俊山和同事们将工作中的创新点及经验技巧总结归纳起来，探索建立了符合本单位实际的“小指标考核模式”。将员工每班工作质量、数量与当天的工资收入挂钩，以经济杠杆的方式提升全体员工的责任心及工作主动性，取得了积极成效。他带头对本单位探索出的“班组带课题”模式进行完善，将4M变化点等精益工具引入班组管理并有效实施，员工们主动改善工作，解决实际问题的积极性显著提升。另外，他和同事们摸索出的“作业指导书”、“PDCA检查表”等精益管理工作经验还被其它单位推广借鉴。（记者：樊庆涛）

原文网址：

1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=3111

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