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用行动把握改革发展的春天——银光集团各级人员热议《春天的召唤》

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发表于 2015-3-18 00:00:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
2015/3/18  
近期,兵器工业集团董事长、党组书记尹家绪撰写的《春天的召唤》如一道催人奋进的动员令,在银光集团各级人员中引起了强烈反响。大家通过文件、报纸、广播、网站、微信等各种渠道积极学习,激发了对企业未来发展的思考和迎接发展春天的豪情。
集团总部人员通过银光报、微信公众平台等多种渠道进行了学习,并积极撰写了学习体会。各分、子公司将文章作为集中学习的重要内容,各级人员结合本单位发展实际和亟待解决的问题,畅谈思路、提出举措、谋划未来。
含能公司组织召开基层书记例会专题学习了《春天的召唤》一文。大家积极讨论发言,畅谈了结合实际落实好2015年工作任务的思考。含能公司总经理、党委书记贾云在学习后表示,含能公司要以建设现代化兵器化工为目标,义不容辞地承担起“服务国家国防建设、服务国家经济发展”的光荣使命,以改革为动力,以问题导向和专业化管理为手段,深入推进全价值链体系精益管理标准化,做好“四则运算”,打好结构调整“组合拳”,用激情、责任和担当铺平发展之路。
当前,聚银公司的经营正面临“寒冬”。在学习了《春天的召唤》一文后,聚银公司总经理、党委书记张晋龙在学习体会中写下这样一段话:“不管‘严冬’多么寒冷,我们始终没有放弃梦想,始终没有丧失信心。面对新的形势和任务,我们要以卓越绩效管理为抓手,扎实推进全价值链体系化精益管理;不断深化改革,破解生产经营中的难点、重点、焦点问题,积极适应经济发展新常态;持续节约挖潜,齐心协力度难关。”
东方公司组织党员领导干部开展集中学习讨论,以市场和问题为导向,认真分析公司面临的挑战和机遇。和许多部(处)级管理人员一样,该公司化工二厂厂长黄培合及时将自己的学习感慨写成了读后感。其中写到:“学习了《春天的召唤》一文,进一步增强了我们做强做大一硝产业的信心和决心。为支撑东方公司持续发展,我们一硝生产线的全体员工将攻坚克难、群策群力,全力以赴完成今年的一硝生产经营任务。”
在学习了《春天的召唤》一文后,2014年度“最美银光人”荣誉获得者、红光公司TDA厂员工丁泽感慨颇深,他说,从文章字里行间读到了在经济发展新常态、新要求下,改革给企业带来的挑战和机遇。作为生产一线的一名“螺丝钉”,要坚定必胜的信心,踏实地尽好责,守好自己的“阵地”,相信企业一定会发展好。
北方锦化公司结合当前TDI产品市场形势,组织了集中学习讨论。广大员工进一步统一了思想,表示只有人人积极主动参与精益管理工作,持续降低生产成本,才能从点滴积累中赢得利润;只有积极转变观念,全面深化改革,才能早日度过经济发展的严冬。

原文网址:
  1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=3101
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