弘扬艰苦奋斗 赓续银光辉煌

民爆库

2015/3/18  
艰苦奋斗是企业在60年的发展实践中总结、积淀、传承下来的宝贵精神财富，也是一直激励银光人锐意进取、执着追求的强大精神动力。正是靠这种艰苦奋斗的精神传承，使银光集团60年间孕育诞生并发展壮大。
银光集团的发展史，就是银光人的艰苦奋斗史。翻开企业建设发展的历史长卷，每个重要瞬间和关键节点，无不闪耀着银光人艰苦奋斗的光辉形象。60年前，首批创业者发扬艰苦奋斗精神，扎根西北戈壁建设工厂，10年鏖战，建成了首条军品生产线。20多年前，企业开启“二次创业”征程，银光人继续发扬艰苦奋斗精神，建成了我国首条年产2万吨TDI产品生产线。10多年前，银光人还是以艰苦奋斗精神为指引，拉开了改革改制的大幕，并随着集团化管理格局的形成，创造了发展史上的辉煌时期。可以说，在一个个艰难的历史阶段，所有这一切离开艰苦奋斗精神是几乎不可能实现的。
如果说60年前的艰苦奋斗精神是战天斗地、苦干苦熬，那么对今天的我们来说，艰苦奋斗精神就是团结协作、迎难而上，就是履职尽责、开拓进取，就是精益求精、追求卓越，就是做小事、细事、具体事的坚持。企业的精益管理、降本增效、安全环保等各项工作，需要每名员工操一份心、尽一份责、出一把力，在各自的岗位和领域做出应有的成绩。在生产管理中，艰苦奋斗精神就是立足岗位勤勉实干的责任，遇到问题不言放弃的担当，真正把安全质量视同企业生命的作为；在科研生产中，艰苦奋斗精神就是不成功不放弃的钻劲，誓死拿下“山头”的执着，不厌其烦甘于寂寞的坚持；在市场营销中，艰苦奋斗精神就是迎难而上积极争取订单的信心，紧盯市场行情随机应变的智慧，视顾客为上帝竭诚提供优质服务的耐心……
当前，不论是企业推进全面深化改革，还是以卓越绩效管理为标准推进全价值链体系化精益管理战略；不论是持续改善降本增效应对经济“寒冬”，还是狠抓基础管理提升管理水平，都需要继续发扬艰苦奋斗精神。面对改革的新常态，要赋予艰苦奋斗新的内涵。只有准确理解艰苦奋斗的精神内涵，才能在新形势下传承、发扬好艰苦奋斗精神。
时代在变，社会在变，但艰苦奋斗的精神实质不会变。保持和发扬艰苦奋斗精神也是党员领导干部抵制“四风”和机关“六疾”的良药。尤其是在企业发展的低迷时期，更需要传承艰苦奋斗优良作风，居安思危、居危思进，为迎得新的发展良机努力奋斗。党员领导干部要自觉坚持走群众路线，坚持立足实际调查研究的工作法，将艰苦奋斗精神作为一种价值追求、一种激励动因、一种行为规范、一种道德操守长期坚持下去。尤其在思想上，要自觉抵制形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风等“四风”顽疾和“懒、庸、拖、急、浮、烦”等机关“六疾”。党员领导干部要将艰苦奋斗融入企业全面深化改革工作中，融入以卓越绩效管理为标准推进全价值链体系化精益管理战略的创新实践中，让务实、扎实、求实的艰苦奋斗精神重回企业生产经营管理，为质量效益型发展打造一支甘于吃苦、作风优良的干部队伍。
面对新形势和新任务，我们要清醒地认识和面对发展道路上的困难和风险，将艰苦奋斗精神响亮地喊出来，漂亮地干出来，进一步融入企业文化建设和实践中，成为推动企业发展的精神支撑和价值取向。

原文网址：

1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=3103

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