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含能公司QC活动重激励提质量

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发表于 2015-3-31 00:00:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
2015/3/31  
3月份,含能公司在OA办公网络上公示2014年度前20名优秀QC成果,并上报银光集团,参与集团评选。该单位每年开展QC成果评审,评选出一、二、三等奖及优秀奖,并拿出10万元奖励优异的QC小组及个人,提高一线员工及工程技术人员参与QC活动的积极性。
去年,含能公司紧紧围绕全价值链体系化精益管理,从安全生产、质量改进、节能降耗、设备维护、节能环保等方面出发,着重提升QC活动的质量和效果,解决生产中员工身边、现场存在的问题,形成全员参与持续改善的良好氛围。此次活动中,含能公司积极发动全员参与QC活动,共有15家单位注册了80个QC小组,形成QC成果62项。
今年以来,含能公司各单位有针对性的设置QC选题,组织技术人员深层次查找生产线存在的问题及产生问题的原因,有针对性地制定改善方案,提升生产运营质量。各QC小组坚持“掌握方法、突出现场改进、有效应用质量管理工具”的原则,定期进行检查、指导和评比,开展经验分享活动,提升质量管理、节能减排等各项工作的管理水平。
为切实提高企业QC小组活动的质量和水平,他们通过“送出去”的形式,安排相关人员参加兵器行业和甘肃省组织的培训,先后培养出18名QC成果诊断师,进一步推动群众性质量创新活动纵深开展。他们以“请进来”的形式,通过邀请外部专家及企业专业人员为员工授课,选拔QC小组骨干参加培训,指导各单位QC活动,提升QC小组成员业务能力,以点带面地促进广大员工不断增强质量改进意识和解决问题的能力。
近年来,含能公司持续加强QC小组活动力度,将QC小组活动与奖励机制有机结合,组织各单位开展QC成果发表,表彰优秀QC小组,不断延伸QC小组活动范围。该单位先后有7个班组被中国质量协会评为“全国质量信得过班组”,17个班组被中国兵器工业质量协会、甘肃省质量协会评为 “质量信得过”班组,有2个QC成果获得中国质量协会评选一等奖,45个优秀QC成果获得中国兵器工业质量协会、甘肃省质量协会多个奖项的表彰。(记者:白炜)

原文网址:
  1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=3125
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