银光集团党委中心学习组研讨人工成本管控

民爆库

2015/4/14  
4月11日，银光集团党委中心学习组利用周末休息时间召开学习(扩大)会议，专题学习《中华人民共和国宪法》等内容，并围绕如何有效调控人工成本，提高人力资源使用效率进行交流研讨。
围绕《中华人民共和国宪法》相关内容，会议要求各级管理人员要深刻领会依法治企的深刻内涵，认真学习国家法规，用法律知识武装头脑，增强法律意识。
结合人力资源与公共关系部人工成本分析模型，会议指出，企业内部建立人工成本分析模型，目的是为了优化企业人力资源管控。人工成本管控关系到员工工作积极性和自觉性的发挥，各部门要围绕自身职能特点，定期分析本部门的人工成本管控，形成报告，为企业的发展决策提供参考。同时，用通俗易懂的语言和方式，加强宣贯引导，让员工了解自己的收入构成，促使全员关注企业发展，支持企业改革。
会议要求，各职能部门要深入研究人工成本管控，提高认识，转变思路，用卓越绩效模式制定管控标准，明确工作方向，分析全价值链体系化精益管理每一个环节，挖掘可控因素，抓细、抓小，更好、更快的实现提高员工收入和企业效益的双赢目标。（记者：史巍）

原文网址：

1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=3156

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