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聚银公司加强沟通优化能源管控

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发表于 2015-4-30 00:00:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
2015/4/30  
结合一季度能源消耗情况,聚银公司加强能源管理职能部门与用能单位的沟通协调,将能源管理与设备管理相结合,优化能源管控,降低生产成本。
该公司针对能源消耗与生产波动紧密相关的情况,组织能源管理人员与各用能单位沟通联系,及时了解耗能设备运行情况,在生产工艺波动较大的时期,主动向用能单位提出设备管理的节能降耗建议,辅助用能单位结合实际及时调整设备运行方式。
职能部门与TDI厂、PVC厂、气体制造厂等主要生产单位积极研讨,共同制定主要耗能设备耗能指标,并进一步细化分解到车间、小勤,落实到每一台重点耗能设备上。一线员工每天结算统计当班能源消耗,并将相关信息反映在管理看板上。班组及时分析节降或超额原因,鼓励员工通过班前班后会等平台交流能源控制技巧。
该公司每周四组织能源管理技术人员,抽查一至两个用能单位,重点检查能源管控指标完成以及日常工艺控制情况,发现问题立即下发整改通知单,督促用能单位及时改善,并不定期复查,形成闭环管理。在日常管理中,积极收集各单位设备检维修信息,主动派遣专业人员跟踪检查,监督检维修过程中蒸汽管线保温恢复,计量仪表安装校验等方面工作,确保能源计量准确无误。积极听取各单位能源管控意见建议,根据不同时期用能高峰,不定期开展能源计量仪表专项检查,有针对性地抽查用能单位能源消耗。(记者:史巍)

原文网址:
  1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=3190
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