各分、子公司集中排查整改安全隐患

民爆库

2015/5/26  
5月份以来，各分、子公司结合北化集团及银光集团安全检查，按照“一处有隐患、处处受警示”的原则，开展为期30天的隐患排查和落实整改，积极消除安全隐患。
为督促各单位落实安全生产相关管理制度及责任，在北化集团开展安全生产专项检查的基础上，银光集团成立检查小组，由集团党政领导带队，企业管理部、精益生产部、安全环保部等9个职能部室配合，采取 不发通知、不打招呼、不听汇报、不陪同接待，直奔基层、直插现场的工作模式，检查各单位“党政同责、一岗双责”工作原则落实情况、安全管理制度建设及执行情况、重点人员安全培训教育成效、节日期间工作安排及领导干部带班值班、自然灾害应急管理等方面工作。
结合检查出的问题，含能公司召开专题会，明确整改责任单位、责任人，及时督促整改落实。同时，持续开展隐患排查治理、危险有害因素辨识等工作，推进安全工作精益化。利用班前班后会、岗位传阅学习、OA电子平台等形式，及时传达新修订的《安全生产法》及相关法律法规、企业安全管理制度，强化各级人员的安全生产责任意识。该公司在“全员违章积分”工作的基础上，开展“安全行为观察与沟通”，引导员工讨论自身日常工作行为，提升对安全的认识。抽调安全、能源、设备、工艺等专业人员，成立巡视组，定期深入各单位，重点检查生产中存在的“三违”现象，消除安全隐患。
针对两次检查中发现的问题，聚银公司通过安全环保例会、公司调度会进行曝光，并落实责任单位、配合单位、验收单位及相关责任人，限期整改，形成闭环管理。目前北化集团安全生产专项检查发现的隐患已全部完成整改工作，整改报告及整改后的图片上报银光集团安全环保部，银光集团安全检查查出的问题按照相关要求落实整改。
东方公司、红光公司、北方锦化公司等子公司结合检查出的整改问题，召开专题会，部署整改内容，并下发整改通知单限期整改。逐级分解落实安全生产责任、签订《安全生产责任书》，提高各级人员安全防范意识。各子公司还完善安全教育培训管理、隐患排查管理、违章记分管理、隐患曝光平台建设、危险作业审批管理等相关管理制度，筑牢安全防线。（记者：王晓婷 通讯员：刘鹏 王山虎）

原文网址：

1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=3236

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