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分、子公司启动“三严三实”专题教育

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发表于 2015-6-9 00:00:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
2015/6/9  
5月29日至6月4日,银光集团各分、子公司紧跟银光集团“三严三实”专题教育推进步伐,各分党委书记陆续作专题党课报告,动员部署专题教育。
含能公司专题党课深刻阐述了“三严三实”专题教育的丰富内涵、辩证关系和重大意义,并向党员领导干部提出五点要求。一是强化理论武装,增强践行“三严三实”的思想自觉和行动自觉。二是弘扬从严从实精神,扎实抓好专题教育各项关键动作。三是锻造优良作风,培育“忠诚干净担当”的干部队伍。四是坚持问题导向,确保专题教育取得实效,持续抓好党的群众路线教育实践活动的深入整改、持续整改。五是践行“三严三实”要求,抓好改革发展各项任务,加快科技创新和科研成果转化步伐,进一步提升企业价值创造能力。
聚银公司专题党课剖析了领导干部中出现的修身不严、理想信仰缺失等不严不实的具体表现和危害。结合当前生产经营各项工作,要求各级管理人员通过“三严三实”专题教育工作,进一步团结带领全体党员群众统一思想、认清形势、迎难而上、团结一致、共度难关。建立卓越绩效管理评价体系,进一步夯实基础管理,增强企业发展内生动力。树立过紧日子、过苦日子的思想,以“三严三实”要求自己,树立“节约就是增效”“省下来就是赚下来”的观念,从节约一度电、一张纸、一滴水做起,开源节流,两手一起抓,降本增效。以市场和问题为导向,深化改革,摒弃新的“等、靠、要”思想,努力解决制约企业可持续发展的各种体制机制问题,加快实现质量效益型可持续发展。
东方公司举办以《自觉践行“三严三实”要求,奋力推进“东方梦”的实现》为题的专题党课。党课阐述了开展“三严三实”专题教育的深刻内涵和重要意义,深刻剖析“不严不实”的具体表现和危害,并要求党员领导干部要在抓好市场引领、精益管理、创新驱动、“一企一策”改革、党建和党风廉政建设等方面工作中的务实担当,通过加大市场开拓力度,优化营销激励机制,创新商业合作模式,做细做实单元成本效益管理,快速提高创新实力和创新能力,加速三支人才队伍建设,大力推进人力资源改革,进一步加强全价值链体系化精益管理战略的落实,为企业持续稳定发展积蓄动力。
红光公司在专题党课中,以老一辈无产阶级革命家严于律己,襟怀坦荡的典型事例为证,阐释“严”与“实”的丰富内涵和深刻要义,要求党员领导干部通过落实专题教育关键动作,不断增强政治意识、大局意识、忧患意识、责任意识和法治意识,严守党的政治纪律、组织纪律,在大是大非上头脑清醒,在关键时刻、危急关头经得起考验,以过硬的政治素质、思想素质、业务素质,团结带领广大员工为企业改革发展贡献力量。
北方锦化公司党课深刻阐述了开展“三严三实”专题教育的现实意义和深刻内涵,并结合企业生产经营实际,对践行“三严三实”,向党员领导干部提出了三点要求。一是传承兵工优良传统,在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致。紧盯年度生产经营目标,以“同比看改善、对标看能力”的要求完成各项工作任务。二是牢牢把握“三严三实”专题教育工作具体要求,努力打造一支忠诚、干净、担当的干部队伍。三是坚持务实担当、奋发有为,全力抓好当期各项任务,紧紧围绕全价值链体系化精益管理,建立卓越绩效管理评价标准,大力推进各项改革工作,不断夯实基础管理,增强内生动力,努力扭转生产经营困局。(综合报道)

原文网址:
  1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=3261
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