爆破库

 找回密码
 立即注册
查看: 728|回复: 0

三泰公司产销实现双过半

[复制链接]

4万

主题

4万

帖子

17万

药卷

库管员

Rank: 9Rank: 9Rank: 9

积分
176957

积极分子热心同行学习达人共同进步爆破达人雷管达人炸药达人

发表于 2015-7-14 00:00:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
2015/7/14  
截至6月份,三泰公司生产烧碱51474.745吨、液氯44573.496吨、氢气1300.505吨,分别完成全年生产计划的57.19%、60.23%、57.80%。烧碱年计划销售88290吨,累计销售51307.686吨,完成全年计划的58.11%。实现了产、销时间任务双过半。
三泰公司在开展“三结合”改善团队、单元成本核算、对标管理等工作的基础上,积极推进全价值链体系化精益管理落地,开展班组“九个一”建设,即“每天开班前班后会”、“每天对责任区域进行清理”、“每周开展一次工艺理论培训活动”、“每月制定一份计划,做一次总结”、“ 每月召开一次 ‘我为班组谏言’恳谈会”、“每月开展一次班组之星评选活动”、“ 每月开展一次五好一准确班组自查自评工作”、“ 每月开展一次合理化建议班组征集活动”、“ 每月模拟一次应急预案演练”。不断加强班组建设,并形成常态机制。该公司通过内部挖潜增效,梳理确定公司级KPI指标74项,推动各项工作量化、标准化,降低各项消耗和费用支出。吨碱单位完全成本同比下降7.61%,与预算相比吨碱下降115.78元,降幅4.72%,单位产品综合能耗同比下降8.86%。
三泰公司为拓展产品销路下足功夫。他们生产的氯气、氢气全部供给聚银公司,在液碱销售上,6.14%销往聚银公司外,其余93.86%的液碱依靠外销。针对烧碱市场持续低迷的状况,该单位以市场为导向,不断更新营销策略,及时拓展了宁夏紫光天化蛋氨酸有限责任公司的业务,增大了液碱的销售量。稳固了西安、宝鸡等地的销售市场,缓解了销售压力,保证了产品的市场占有率。
该单位还将全价值链体系化精益管理与卓越绩效模式推进相结合,充分发挥“三结合”改善团队的作用,利用行业对标、单元成本核算、“TPM” 看板管理、“三化”管理、全员培训等方法,全面提升基础管理水平。同时,持续开展QC活动、质量提升和质量整顿活动,在保持生产线连续稳定高负荷生产的基础上,降低产品物耗能耗。(通讯员:董娟)

原文网址:
  1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=3315
复制代码




上一篇:含能公司开展受限空间救援演练
下一篇:聚银公司大检修:停得稳、吹得净、开得好
您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

QQ|小黑屋|手机版|Archiver|爆破库

GMT+8, 2024-7-1 14:17 , Processed in 0.169386 second(s), 25 queries .

Powered by Discuz! X3.4

Copyright © 2001-2021, Tencent Cloud.

快速回复 返回顶部 返回列表