含能聚银大检修步入尾声

民爆库

2015/8/4  
进入8月份，含能公司、聚银公司大检修步入尾声，各单位加紧投产前准备，争取一次投产成功。
含能公司化工一厂以早准备、早投产、早创效为原则，安排人员对照5S管理标准，为设备管线除漆刷漆，做好目视化标识。开展生产线试车工作，组织技术骨干有针对性的检查管线、阀门、过滤器的密闭性和转动设备的运行状态，排查跑冒滴漏现象，保证投产后设备运行正常产品质量稳定。各车间按照检修项目类别收集实施前后影像、图片资料，通过对比分析，检查项目实施质量，总结工作经验。
含能公司化工五厂为保证不影响其他生产单位正常开车，加快检修进度，并与生产单位积极沟通，参照以往工作经验，提前准备活性炭、液碱、石灰石等原材料，调整工艺，使生产线处于待命状态。同时，组织技术人员使用生活污水、有机污泥、营养剂，通过曝气的方式提前培养菌群，为处理生产污水提前做好准备。
聚银公司为了使本次大检修完美收官，制定了严格、详细的开车检查标准，从安全环保、员工培训、现场管理等方面入手，明确了共16类115项检查标准，各部门检查合格后，填入《生产前准备状态检查报告》。制作专业部门检查确认表，包括了检查项目、检查结果、存在问题等内容，使各项开工前准备工作有标准对照，有记录查验，形成闭环管理。该公司在开工前准备工作中加大安全监督检查力度，各生产线在开车前自检、专业部门验收等环节中发现安全隐患，立即责令限期整改，并纳入考核，确保生产线安全、平稳开车。
编后：化工生产的特性决定了生产线开、停车往往是安全、工艺等问题凸显的时候。开、停车是否顺利是衡量组织指挥，和员工操作水平的重要标准。目前，大检修步入尾声，生产线存在着技术更新、工艺调整、设备更换等诸多变化，各单位要高度重视检修对生产线产生的影响，从安全、稳定、高效三方面出发，充分考虑可能出现的紧急情况，做好应急处置方案。同时，做实、做细开车前检查，进一步加强现场管理、工艺调控和安全隐患排查治理工作，引导员工从小处、细处着手，提升安全意识，确保生产线按照时间节点一次投产成功。（本报综合报道）

原文网址：

1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=3353

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