北化集团七家单位代表来银光对标学习精益管理工作

民爆库

2015/8/13  
8月11日，北化集团245厂、255厂、375厂等7家成员单位的69名精益管理负责人、技术骨干来银光集团，参加为期两天的精益管理分类对标学习交流。
为加深各成员单位间精益管理工作的交流学习，北化集团制定“2015年精益管理分类对标学习实施计划”，组织各成员单位开展精益管理分类对标学习交流活动。银光集团作为北化集团精益生产示范单位，兵器工业集团8类精益管理标杆单位中化工生产的标杆单位，在总结前期兵器工业集团对标学习组织情况的基础上，结合北化集团相关要求，及时完善学习内容，优化学习流程，为对标学习的顺利开展打好基础。
在当天的学习交流会议中，银光集团精益生产管理部部长张英芳结合企业特点，从精益推进的总体概况、精益推进平台建设、全价值链各环节精益改善工作、存在的问题及改进措施等方面，详细讲解了企业在精益管理中所做的工作。
交流学习会议结束后，银光集团将此次参加精益管理分类对标学习交流的69名人员分为4个小组，分批前往含能公司、聚银公司基层标杆单位，围绕单元成本核算、快速换产及现场5S管理等方面开展交流研讨，取长补短，共同提升精益管理水平。（记者：王雷）

原文网址：

1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=3376

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