各分、子公司开展“质量月”活动

民爆库

2015/9/22  
“质量月”期间，银光集团各分、子公司以“迈向质量时代、建设质量强国”为主题，将过硬的产品质量作为企业对用户的承诺，开展独具特色的“质量月”活动。含能公司以中国新时代认证中心监督审核中检查出的问题为切入点，排查全价值链各环节工艺、质量管理中存在的问题，深入分析原因，及时整改。开展质量专题攻关，围绕质量工作中存在的薄弱环节及近期发生的质量问题确定具体攻关课题，成立攻关小组，形成专题报告。该公司还举办质量管理知识培训与教育、QC成果及质量信得过班组交流会、演讲比赛、征文比赛等活动，充分调动全员参与质量管理、改进质量工作的积极性。聚银公司围绕“开展卓越绩效管理模式，推进全价值链体系化精益管理战略落地”这一主题，开展卓越绩效征文征图活动，通过展示员工摄影、撰写的文章等作品，展示各单位亮点工作和典型人物事迹。该公司还在全员中逐级开展质量知识培训和卓越绩效自评培训，按照不同层级的工作要求和标准，制定不同的培训方案和内容，提升培训实效。东方公司广泛发动一线员工参与“质量月”活动，开展岗位练兵、技术大比武，全面质量管理小组、群众性质量改进和质量攻关活动，以防范各类质量事故、重大设备损坏事故等为重点，强化生产调控和运维过程的质量管控与监督，切实解决突出的质量问题，营造全员关注产品质量、参与质量管理的良好氛围。红光公司以“今日的质量决胜明天的市场”为思路，开出“质量月”活动新“菜单”。开展内部质量管理体系审核工作，助推“质量月”活动深入开展。在用户满意度调查活动中，主动向顾客函发《顾客满意度问卷调查表》，通过致电专访、上门走访，广泛征集客户对所使用的产品及服务质量的意见和建议，同步制定专项整改措施并由具体的责任人负责限期改进，促进产品质量、服务质量持续提升。（王安怡、刘静、徐海军、刘平联合报道）
原文网址：

1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=3429

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