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银光集团组织精益化专题培训

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发表于 2015-9-22 00:00:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
2015/9/22  
9月19日,银光集团利用周末时间,开展部处级及以上人员专题培训。银光集团总会计师主讲“以业财融合促进财务管理转型和精益化”专业知识。
培训旨在贯彻落实全价值链体系化精益管理,进一步以市场和问题为导向,以全年预算目标为引领,着力深化单元成本管控模式,提升企业价值创造能力。
培训紧密结合各分、子公司实际情况,向培训人员系统讲解会计基本原理、财务管理、财务管理精益化、单元成本效益管理模式等内容。
此次培训是企业走群众路线,践行“领导班子上讲台”活动的具体举措。多年来,银光集团坚持领导“带头学、带头讲”的思路,领导班子成员结合主管业务,通过讲授精益管理、科技创新、作风建设、财务管理等方面知识,带动全员共同推动企业科学发展。
就当天的培训内容,含能公司化工三厂党总支副书记陈长军表示,此次培训从财务的基本知识入手,引入了单元成本核算的要素,为精益管理等工作提供了更为广泛的理论依据。(记者:徐克峰)

原文网址:
  1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=3431
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