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2015/9/16
进入9月份,银光集团以“迈向质量时代、建设质量强国”为主题,开展第38个“质量月”活动,培育“人品决定产品,产品反映人品”的意识,以质量提升确保全价值链体系化精益管理战略的全面推进。
银光集团以质量提升、质量宣传、质量整治、群众性质量活动、夯实质量基础等5方面为着力点,通过召开质量工作会议、观看武器装备质量事故警示片、开展“学精神、话责任、谈质量”征文等活动,为企业力争实现全年生产经营目标提供质量保障。
质量月期间,企业召开首次质量工作会议,学习贯彻武器装备质量工作会议及兵器工业集团质量工作会议精神。各单位通过观看武器装备质量事故警示片,提高全员质量意识和“强军护国”的军工责任。在开展“学精神、话责任、谈质量”征文活动中,征集各单位主要领导对贯彻落实相关质量工作会议的认识理解和方法举措,发挥领导干部在质量管理中的率先垂范作用。
各单位结合自身实际情况制定活动方案,把“质量月”活动与抓 “精品工程”建设、强化过程质量管理、推进质量提升计划相结合, 突出特色,注重实效。各单位落实“精益论证、精益设计、精益制造、精益服务、精益管理”的工作目标,狠抓 “精品工程”建设。从产品生产的全过程进行管理,开展质量信息(含质量问题)的统计、建档、传递、处理和共享工作,强化质量风险管控,强化质量责任落实和追究,加大过程质量管理。实施质量提升计划,推进质量管理创新成果在生产过程的落地,加强质量基础能力建设。(记者:王安怡 通讯员:田彩碧)
原文网址:- http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=3412
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