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聚银公司合理化建议“抠”效益

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发表于 2015-10-27 00:00:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
2015/10/27  
截至9月底,聚银公司员工提交有效合理化建议9861条,采纳9667条,实施8980条,同比分别上升87.5%、81%、73.9%,实现节创价值525万元,人均贡献率完成3281元。广大员工立足工作岗位思考工作改进措施,形成降本增效合力。
该公司持续加强合理化建议工作推进力度,在不断完善考核管理制度的同时,规范合理化建议评审程序,将合理化建议与卓越绩效管理、制度建设、“三结合”团队等活动相结合,提高合理化建议的针对性。同时,定期总结、分析合理化建议工作开展情况,并将合理化建议提交情况作为员工个人评先创优的重要考核指标,各单位充分利用班前班后会、班组学习等契机,引导员工认识到立足岗位改善工艺、改善设备、改善操作、改善管理,是内部挖潜降耗的重要途径,以此增强员工发现和解决问题的能力。
该公司将合理化建议与“三结合”改善相结合,对实施难度较大但效果显著的建议,成立“三结合”团队开展攻关。将日常的“三结合”课题作为合理化建议的“智囊库”,要求部处级及以上管理人员每人每年完成2项“三结合”课题。
该公司各单位将合理化建议工作列入年度工作计划,与其他工作同部署、同检查、同考核,各级领导带头做合理化建议工作的表率。在建议实施过程中,该公司打破以往的“谁提建议谁实施”,针对范围广、效益好的建议,鼓励多人或多家单位配合实施,提高实施率。(记者:王安怡 通讯员:常志禄)

原文网址:
  1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=3471
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