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银光集团三季度安全环保工作例会强调 加强责任落实 培育文化氛围

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发表于 2015-10-20 00:00:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
2015/10/20  
10月16日,银光集团召开2015年三季度安全环保工作例会视频会议。总经理、党委副书记主持会议并讲话,副总经理安排部署四季度安全环保工作。 会上,各分、子公司总结了三季度安全、环保工作,汇报了四季度工作计划。会议还传达学习了兵器工业集团总经理温刚和副总经理贾宏谦在兵器安全生产工作视频会议上的讲话精神。 前三季度银光集团在违章记分和隐患曝光工作中共排查治理一般事故隐患1076项,整改率100%。查处“三违”171人次。无环境污染事件发生,各类污染物排放均呈下降态势。 结合当前安全环保工作形势,总经理、党委副书记提出三方面要求。一是进一步完善安全环保体系建设,落实责任追究。领导干部要高度关注安全责任落实问题,本着对企业、对员工负责,更是对自身负责的态度,按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的工作要求,切实履职尽责。二是从体制机制创新入手,持续提升安全环保管理水平。从基础管理做起,主动转变思路,加强源头治理,将安全环保隐患消除在萌芽阶段。进一步细化工作职责和责任追究措施,通过推行“记分制”“员工操作行为观察”等创新措施,加强机制体制建设,培养员工良好的工作习惯。三是加强文化培育,提升员工安全环保意识。宣传安全文化,坚决树立“工伤不等于功臣”的理念。安全环保责任追究管理制度要抓小、抓早、抓苗头,营造良好的安全环保文化氛围。各级党员领导干部要持续抓好安全环保工作,全力以赴完成全年任务目标。 副总经理安排四季度安全工作时强调,各分、子公司要进一步细化安全生产岗位责任制,强化责任履职的监督考核。进一步做好重点区域和危险环节专项整治,借鉴“飞行检查”模式,建立“领导带队、专业负责”的安全检查长效机制,强化安全生产监督检查工作力度。关于四季度环保工作,黄万福强调,各分、子公司要按照管理风险源辨识与评估的结果,通过源头治理,从根本上提升企业环保水平。加强环境体系内部审核管理,做好与地方安全、环保部门的沟通、联系,科学规划“十三五”实施方案。(记者:史巍)
原文网址:
  1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=3463
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